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作為企業(yè)管理系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)是企業(yè)管理中比較常用的系統(tǒng)，但是由于應用范圍和功能的原因，有些朋友可能無法區(qū)分這兩個系統(tǒng)，而且這兩個系統(tǒng)的功能也不相同。清除。今天，我們來談談ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)的區(qū)別。

ERP（企業(yè)資源計劃）和SCM（供應鏈管理）因用途不同、涉及領域和對象不同、業(yè)務性質和流程不同，分屬不同范疇，但又是相輔相成的。電子RP系統(tǒng)對資源進行全面管理，SCM系統(tǒng)對供應鏈進行過程控制。它們的差異主要體現(xiàn)在以下3個方面。

ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)三點區(qū)別

一、管理理念不同

1、ERP系統(tǒng)以信息技術為基礎，強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)、庫存、財務等管理模塊的準確記錄，提高企業(yè)的自動化能力，大大減少人力需求和差錯，提高效率。一般來說，要成功實施ERP，需要對業(yè)務流程進行重組（BPR）。通過這種集成，ERP完成了企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理和內(nèi)部業(yè)務流程的集成，提高了企業(yè)的運營效率。

2、SCM供應商是核心對象。 SCM系統(tǒng)最初是從ERP發(fā)展而來的，用于計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制物流、信息流和資金流，使其成為一個無縫的過程。 SCM覆蓋供應鏈各個環(huán)節(jié)，加強供應鏈企業(yè)的協(xié)調(diào)，整合外部物流、資金流、信息流，彌補ERP的不足。

二、業(yè)務管理上的區(qū)別

ERP系統(tǒng)側重于業(yè)務流程處理，擅長管理事務性工作，如：物料主數(shù)據(jù)管理、采購訂單執(zhí)行、銷售訂單執(zhí)行、生產(chǎn)庫存管理和財務管理，計劃和決策支持功能有限。

SCM系統(tǒng)以計劃和決策為主，側重于對未來業(yè)務的預測和調(diào)整，如：采購計劃、生產(chǎn)計劃、訂單確認和銷售預測等，不負責具體的業(yè)務處理。

三、不同的管理內(nèi)容

ERP管理整個企業(yè)的內(nèi)部鏈條（采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、質量、財務、人力資源等），強調(diào)所有這些業(yè)務的整合，強調(diào)宏觀規(guī)劃（銷售計劃、生產(chǎn)計劃）計劃、采購計劃等）協(xié)調(diào)和控制；供應鏈主要管理各項業(yè)務流程的執(zhí)行、業(yè)務協(xié)作、底層數(shù)據(jù)管理、分析反饋等。

ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)的關系

兩者其實是一種互補的關系。 ERP對供應商管理重視不夠，而SCM則有效地彌補了ERP的這一缺點。 ERP、SCM等客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）只有共同使用、集成在一起，才能形成完美的閉環(huán)，真正為企業(yè)和供應鏈帶來最佳的價值效應。

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