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供應鏈管理（SCM）是企業(yè)的有效管理，體現了企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術運營流程的優(yōu)化。整合供應商、制造商和零售商的業(yè)務，從而能夠生產和銷售商品的數量、質量、正確的時間和理想的成本。

SCM供應鏈管理是對企業(yè)供、需、采購、市場、生產、庫存、訂單、配送等的管理，包括供應商從生產到交付給客戶的每一個環(huán)節(jié)。

SCM供應鏈管理系統(tǒng)的好處

對于制造商

SCM供應鏈系統(tǒng)降低成本，實現數量折扣和穩(wěn)定且有競爭力的價格，提高產品質量并降低庫存水平，改進時間管理，縮短交貨周期并增加可靠性，優(yōu)化面向流程的更好的企業(yè)規(guī)劃，更好的產品設計和更快的產品變化響應，增強數據信息采集和管理控制。

對于供應商

數字化供應鏈平臺可以保證穩(wěn)定的市場需求，更好地了解/理解用戶需求，提高作業(yè)質量，提高零件生產質量，降低生產成本，提高對買方交貨時間變化的響應速度和靈活性以及更高的利潤。

對于雙方

改善相互溝通，實現共同的期望和目標，分擔風險和利益，參與產品和工藝開發(fā)，實現相互的工藝集成、技術和物理集成，減少外部因素的影響及其產生的風險，降低消除機會主義和投機機會的影響，增強解決矛盾沖突、秩序、生產、

實現運輸規(guī)模經濟，降低成本，降低管理成本，提高資產利用率。

推來客SCM供應鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)點

1.幫助企業(yè)節(jié)約采購銷售成本

供應鏈管理系統(tǒng)可以有效降低庫存，提高配送能力。供應鏈管理系統(tǒng)可以顯著縮短工作流程周期，提高生產效率，降低供應鏈成本。供應鏈管理系統(tǒng)可以顯著降低企業(yè)的采購成本，縮短供應鏈周期，加快整個供應鏈的市場響應速度。供應鏈管理系統(tǒng)可以降低采購成本，方便供應商管理。

2.增加預測的準確性減少庫存

減少工作流程周期，提高生產效率，降低供應鏈成本，降低總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。

3.企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合

隨著互聯網的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用互聯網實現SCM，即利用互聯網對企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合。目的是提高企業(yè)對市場和最終客戶需求的采購成本和物流成本的響應速度，從而提高企業(yè)產品的市場競爭力。

推來客SCM供應鏈管理系統(tǒng)降低了企業(yè)之間的采購成本和交易成本，有利于增加企業(yè)的收入和利潤。還可以有效整合和共享各環(huán)節(jié)的運營流程和信息，實現管理的可視化、信息化，提高整體運營效率。

推來客SCM供應鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)供應鏈管理、采購訂單、供應商訂單、發(fā)貨、對賬、供應商績效評估提供專業(yè)的綜合解決方案，優(yōu)化供應商、制造商和零售商的業(yè)務效率，提高企業(yè)和企業(yè)的競爭優(yōu)勢優(yōu)化整個運營流程。

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