更新時(shí)間：2025-01-14 03:44:30
系統(tǒng)軟件開發(fā)
145供應(yīng)商信息管理（SIM）是一個(gè)面向供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程，它聚合、收集和維護(hù)來自所有分布式系統(tǒng)的信息，從而提供供應(yīng)商數(shù)據(jù)、流程狀態(tài)和關(guān)系的統(tǒng)一視圖。
供應(yīng)商信息管理系統(tǒng)的好處：
1. 簡化來自不同來源的供應(yīng)商數(shù)據(jù)以獲得有意義的見解
2. 與供應(yīng)商合作，改進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系管理
3. 監(jiān)控供應(yīng)商滿足當(dāng)前和未來需求的能力
4. 評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)并確定緩解措施
創(chuàng)建KPI 來衡量供應(yīng)商績效
在管理供應(yīng)商生命周期的過程中，KPI非常重要。 KPI 使供應(yīng)商績效衡量能夠評(píng)估價(jià)值創(chuàng)造并識(shí)別問題領(lǐng)域。
對(duì)于高級(jí)供應(yīng)商管理，您需要使用SIM 流程和SIMS 來執(zhí)行以下操作：
與您的供應(yīng)商合作進(jìn)行有效的供應(yīng)商關(guān)系管理
確保向供應(yīng)商準(zhǔn)確傳達(dá)您的業(yè)務(wù)目標(biāo)。了解目標(biāo)后，供應(yīng)商可以提出為您的業(yè)務(wù)需求帶來最大價(jià)值的建議。讓供應(yīng)商參與決策過程并利用協(xié)同效應(yīng)。該策略有助于與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。供應(yīng)商關(guān)系管理是從供應(yīng)商那里獲得最大價(jià)值并提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。
評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)并確定緩解措施
這是您需要采用的最重要的策略之一，以實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)行的供應(yīng)商管理流程。識(shí)別破壞供應(yīng)鏈、消除成本節(jié)約和損害績效的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)非常重要。首先需要注意的風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。分析這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)商管理的影響，并制定措施幫助降低這些風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)施有效的供應(yīng)商信息管理
有效的供應(yīng)商信息管理流程和供應(yīng)商信息管理系統(tǒng)不僅可以讓您獲得業(yè)務(wù)需求的最大價(jià)值，還可以為您帶來競爭優(yōu)勢(shì)。它使您能夠通過提高商品和服務(wù)質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，從而確定利潤。
Whitecode SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)提供現(xiàn)代化的數(shù)字流程，建立和維護(hù)準(zhǔn)確的采購交易和供應(yīng)商數(shù)據(jù)，使用內(nèi)部和外部績效和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估和降低風(fēng)險(xiǎn)，所有這些以360度的視角通知所有流程，以滿足所有需求利益相關(guān)者。
White Code SRM 通過以下方式幫助您實(shí)現(xiàn)采購目標(biāo)，從而產(chǎn)生更大的業(yè)務(wù)影響：
供應(yīng)商入職期間嚴(yán)格控制合規(guī)性
提高利益相關(guān)者在績效指標(biāo)和管理流程中的參與度、透明度和可信度
縮短供應(yīng)商績效衡量的周期時(shí)間
更好地識(shí)別與供應(yīng)商相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并做出明智的決策
總結(jié)
經(jīng)濟(jì)日益全球化，讓供應(yīng)商參與您的業(yè)務(wù)流程已成為必然。現(xiàn)在是將您的供應(yīng)商放在第一位并推動(dòng)您的業(yè)務(wù)績效的時(shí)候了。聯(lián)系我們申請(qǐng)免費(fèi)試用。
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