面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序,單純依靠人工管理需要耗費(fèi)大量的時(shí)間、物力和財(cái)力成本。選擇適合企業(yè)的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)顯得尤為重要。
生產(chǎn)物料管理
1、生產(chǎn)物料統(tǒng)計(jì)不清晰
在使用系統(tǒng)之前,生產(chǎn)物料的統(tǒng)計(jì)都是由人工統(tǒng)計(jì)的。這種方法容易出錯(cuò),導(dǎo)致生產(chǎn)物料統(tǒng)計(jì)不清晰,影響后續(xù)生產(chǎn)進(jìn)度。
利用ERP中的多級(jí)BOM功能,可以解決產(chǎn)品構(gòu)成不清晰、零件庫存統(tǒng)計(jì)困難、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息管理以及生產(chǎn)產(chǎn)品所需配件、協(xié)同零件和消耗品可視化查看等問題。
MRP計(jì)算智能模擬生產(chǎn)情況,輸出物料需求和生產(chǎn)采購建議,智能預(yù)測總生產(chǎn)時(shí)間和原材料短缺日期。讓生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加清晰。
2. 手工表格容易填寫錯(cuò)誤
傳統(tǒng)的手工文件制作會(huì)讓工作人員的工作量非常繁重,出錯(cuò)率也非常高,而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力。文件不易保存,容易丟失,造成數(shù)據(jù)泄露,給企業(yè)造成損失。
使用ERP制作單據(jù),員工擺脫繁重的手工操作。 ERP解決了手工單據(jù)制作記錄不規(guī)范以及大量重復(fù)性工作容易出錯(cuò)、遺漏等問題,從而大大降低了出錯(cuò)率,進(jìn)而采用多級(jí)審批的雙重保險(xiǎn)。數(shù)據(jù)還可以存儲(chǔ)在云端,安全放心。只要有網(wǎng)絡(luò),就可以隨時(shí)隨地創(chuàng)建文檔、查看數(shù)據(jù),非常方便。
生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總
1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)
一天的生產(chǎn)結(jié)束后,生產(chǎn)總監(jiān)需要對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。如果要求工作人員先手動(dòng)填寫數(shù)據(jù),然后匯總到電腦表格中進(jìn)行分析,不僅效率低下,而且容易出錯(cuò)。現(xiàn)在智能生產(chǎn)總監(jiān)利用ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析。
生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)工單、外協(xié)訂單在系統(tǒng)上操作,并設(shè)置多級(jí)審批,規(guī)范數(shù)據(jù)的正確性,方便快捷,大大減少錯(cuò)誤的發(fā)生。一天的生產(chǎn)結(jié)束,一鍵匯總數(shù)據(jù),不再需要再查表進(jìn)行分析,大大提高了工作效率,減輕了工作負(fù)擔(dān)。它還具有可視化生產(chǎn)進(jìn)度板,可實(shí)時(shí)更新工單、成本、材料退貨和其他數(shù)據(jù)。支持生產(chǎn)進(jìn)度遠(yuǎn)程控制和生產(chǎn)運(yùn)營整體管理。
2、員工生產(chǎn)績效統(tǒng)計(jì)復(fù)雜
員工的工作時(shí)間和效率統(tǒng)計(jì)需要員工自己填寫,這會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常錯(cuò)漏,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。報(bào)表的匯總和分析全部由業(yè)務(wù)人員收集并手工生成報(bào)表。統(tǒng)計(jì)結(jié)果很難作為績效評(píng)估的依據(jù)。
利用ERP系統(tǒng)智能分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過工單進(jìn)度和生產(chǎn)績效統(tǒng)計(jì),管理人員可以輕松了解時(shí)間和生產(chǎn)能力,快速準(zhǔn)確地記錄員工的工作信息統(tǒng)計(jì)。
生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)建立基于生產(chǎn)過程控制的實(shí)時(shí)信息共享平臺(tái),合理配置資源,強(qiáng)化企業(yè)的業(yè)務(wù)周期和效率,促進(jìn)企業(yè)管理向現(xiàn)代化管理順利轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)精益管理。
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