隨著公司的快速發(fā)展和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對倉庫部門的管理水平和運作效率提出了新的挑戰(zhàn)。如何建設(shè)高效、高效的信息倉庫,利用信息技術(shù)跟蹤訂單、了解準(zhǔn)確的庫存信息,為業(yè)務(wù)部門提供決策依據(jù),已成為企業(yè)迫切需要解決的重大問題。簡單來說,供應(yīng)鏈的強弱在很大程度上影響著業(yè)務(wù)板塊的擴(kuò)張。這時,越來越多的管理者將注意力轉(zhuǎn)向新的軟件,SCM就是一個很好的例子。
SCM(供應(yīng)鏈
管理)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是在企業(yè)資源計劃(ERP)的基礎(chǔ)上開發(fā)的,它結(jié)合了公司的制造流程、庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù),從統(tǒng)一的角度展示產(chǎn)品構(gòu)建過程中的各種影響因素。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)流通系統(tǒng),是企業(yè)電子商務(wù)管理中最重要的主體。有統(tǒng)計顯示,企業(yè)的供應(yīng)鏈最多可以消耗企業(yè)運營成本的25%。 SCM是企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,是對供應(yīng)、需求、原材料采購、市場、生產(chǎn)、庫存、訂單、分銷和交貨等的管理,包括從生產(chǎn)到交貨、從供應(yīng)商到客戶的每一個環(huán)節(jié)。實施SCM系統(tǒng)對企業(yè)有什么好處?
在供應(yīng)鏈管理中,SCM主要解決以下問題:
1、充分考慮對產(chǎn)品成本有影響的各種因素:實際上,在供應(yīng)鏈分析中,還需要考慮供應(yīng)商的供應(yīng)商和客戶的客戶,因為它們對產(chǎn)品的績效也有一定的影響。供應(yīng)鏈。
2、在追求整個供應(yīng)鏈效率和效益的同時,大幅降低系統(tǒng)總成本:供應(yīng)鏈管理的重點不是降低運輸成本或減少庫存,而是采用系統(tǒng)化的方法協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員從而使總的低成本使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)運行順暢。
3. 供應(yīng)鏈管理圍繞供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和分銷商的整合:因此它包括企業(yè)許多層面的活動,包括戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運營層面。
在國內(nèi)的SCM軟件供應(yīng)商中,推來客SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是一個不錯的選擇。安達(dá)發(fā)作為深耕行業(yè)18年的原創(chuàng)軟件廠商,可以提供包括APS、MES、SCM、WMS在內(nèi)的全系列智能定制解決方案。推來客SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)從企業(yè)現(xiàn)狀的痛點出發(fā),總結(jié)出供應(yīng)鏈管理需要實現(xiàn)以下總體目標(biāo):
供應(yīng)鏈管理(SCM)是企業(yè)的有效管理,體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)運營流程的優(yōu)化。整合供應(yīng)商、制造商和零售商的業(yè)務(wù),從而能夠生產(chǎn)和銷售商品的數(shù)量、質(zhì)量、正確的時間和理想的成本。 SCM供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)供、需、采購、市場、生產(chǎn)、庫存、訂單、配送等的管理,包括供應(yīng)商從生產(chǎn)到交付給客戶的每一個環(huán)節(jié)。 SCM供應(yīng)鏈管理是一種管理思想和方法,它執(zhí)行的是從供應(yīng)商到用戶的物流的計劃和控制。從企業(yè)的角度來看,企業(yè)通過改善供應(yīng)鏈關(guān)系,整合信息流、物流、資金流,可以擁有獨特的競爭優(yōu)勢。推來客SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),想您所想,做您所想,是提升企業(yè)競爭力的明智選擇。
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