更新時間：2025-01-15 13:26:30
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145隨著時代的發(fā)展，采購管理不再局限于一般采購，而是轉(zhuǎn)變?yōu)楦邞?zhàn)略性的采購。做好采購工作，采購人員要跟上時代的發(fā)展，轉(zhuǎn)變思維，使公司的采購更具戰(zhàn)略性。要實現(xiàn)戰(zhàn)略采購，采購人員需要培養(yǎng)對市場的敏感度，改變只看最低價的方式，懂得如何優(yōu)化整體總成本。當(dāng)然，不同企業(yè)的采購策略有所不同。以下是一些常用的采購策略。
借助采購系統(tǒng)，降低采購成本的6種策略
1. 選擇供應(yīng)商策略
采購和選擇供應(yīng)商一般包括以下步驟，即首先成立專家評審組，明確供應(yīng)商選擇范圍，然后建立指標(biāo)體系，對每一項進行評估，綜合評分后確定選擇哪一個。供應(yīng)商。
2. 材質(zhì)品質(zhì)策略
所謂材料質(zhì)量是指在一定范圍內(nèi)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，滿足買方的使用要求。材質(zhì)品質(zhì)的組成部分包括材質(zhì)、功能、壽命、穩(wěn)定性、安全性、普及性。材料質(zhì)量一致的過程是指材料在設(shè)計過程、制造過程和使用過程中的質(zhì)量一致。
3、采購價格策略
采購價格是影響企業(yè)利潤最直接的因素，采購價格受供應(yīng)商成本、采購產(chǎn)品的供需關(guān)系、采購產(chǎn)品的規(guī)格和質(zhì)量、采購數(shù)量等因素的影響。如果確實需要降低采購價格，可以從供應(yīng)商的選擇、采購的產(chǎn)品是否具有替代性、采購流程的規(guī)范管理、采購方式的合理選擇等方面有針對性地進行。
4. 采購時間策略
采購時間是采購過程中所花費的時間，一般包括訂單處理時間、供應(yīng)商生產(chǎn)時間、裝卸時間、發(fā)貨時間、檢驗倉儲等。合理規(guī)劃采購時間可以有效節(jié)省時間，提高采購效率。
5、采購批量策略
采購材料的價值可分為高、中、低三類。企業(yè)的營運資金受存貨占用資金的影響，而存貨資金的占用又受存貨物料價值的影響。因此，對于不同價值的采購物資，采取的采購策略也不同。如果存在價值較高的物資積壓，庫存占用的資金就越大，對公司營運資金的影響就越大，價值越低，影響越小。因此，對于高價值的物料，可以采用按需訂購的原則采購，對于中等價值的物料，可以采用小批量采購的原則，對于低價值的物料，可以采用固定批次的原則。使用。
6、供應(yīng)鏈模式采購策略
供應(yīng)鏈模式下的采購是按需采購，是供應(yīng)商主動合作的采購，將傳統(tǒng)的庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵尾少?；供?yīng)鏈中企業(yè)與供應(yīng)商的合作，使采購商和供應(yīng)商雙方從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系，相互協(xié)調(diào)、相互支持、合作；采購供應(yīng)模式可實現(xiàn)大批量采購、小批量轉(zhuǎn)化為小批量多批次。
以上幾種常見的采購策略是從供應(yīng)商選擇、物料質(zhì)量、采購價格、采購時間、批量采購以及供應(yīng)鏈公司等方面進行介紹。采購人員制定采購策略必須從這幾個方面入手。當(dāng)然，每個企業(yè)都有自己不同的情況，采購商可以根據(jù)自己企業(yè)的具體情況制定適合自己企業(yè)的采購策略。
推來客采購系統(tǒng)將市場交易與系統(tǒng)管理相結(jié)合，為采購商和供應(yīng)商構(gòu)建互惠互利的采購供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，滿足企業(yè)市場采購和業(yè)務(wù)管理的雙重需求。熵易采購系統(tǒng)涵蓋詢價系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、投標(biāo)系統(tǒng)、商城直購系統(tǒng)等SaaS系統(tǒng)，可實現(xiàn)采購尋源、目錄管理、評標(biāo)比價、交易協(xié)調(diào)、合同管理、供應(yīng)商等功能管理等，滿足企業(yè)各種采購場景的應(yīng)用需求
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