波多野结衣乳巨码无在线观看,日产亚洲一区二区三区,精品无人区无码乱码毛片国产,亚洲AV日韩AV综合AⅤXXX

采購是指企業(yè)在一定條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營活動。你知道采購流程的5個步驟嗎？

采購流程包括以下這些內(nèi)容

采購流程包括信息收集、詢價、比價、談判、評估、索樣、決策、請購、訂購、協(xié)調(diào)溝通、催交、采購驗(yàn)收、安排和付款。

采購流程的5個主要步驟

1、接受采購任務(wù)

可以說，接受采購任務(wù)是采購業(yè)務(wù)啟動的任務(wù)源。一般情況下，企業(yè)各部門會將采購任務(wù)上報給采購部門，采購部門將需要采購的物資進(jìn)行匯總，然后將采購任務(wù)分配給每個采購人員，并下達(dá)相應(yīng)的采購任務(wù)清單。有時，采購部門會根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售情況，主動提出各種物資的采購計劃，提交給企業(yè)各部門和領(lǐng)導(dǎo)審核后，才形成采購任務(wù)。這一步主要解決“為什么購買”的問題。

2、制訂采購計劃

采購人員接到采購任務(wù)后應(yīng)制定具體的工作計劃。具體來說，采購人員應(yīng)對所采購的物資進(jìn)行市場調(diào)查，包括對產(chǎn)品價格、規(guī)格、供應(yīng)商等因素進(jìn)行調(diào)查分析，以確定采購方式、采購時間以及貨物運(yùn)輸方式、付款方式等。這一步主要從宏觀上解決“如何購買”的問題。

3、提出采購需求

這里的采購要求主要包括三個方面：一是對采購的產(chǎn)品做出明確、準(zhǔn)確的規(guī)定，也有利于供應(yīng)商準(zhǔn)確理解；二是詳細(xì)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)程序和規(guī)范；三是形成完整的采購文件，如采購合同、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議等材料?？偟膩碚f，這一步主要解決“采購物品應(yīng)該符合什么標(biāo)準(zhǔn)”以及相關(guān)采購文件的問題。

4、選擇供應(yīng)商

每個企業(yè)都會處于某個供應(yīng)鏈中。對于企業(yè)自身供應(yīng)鏈中存在合作關(guān)系的供應(yīng)商，采購人員可以直接將采購信息發(fā)送給對方；對于供應(yīng)鏈之外的供應(yīng)商，采購人員可以通過收集信息選擇質(zhì)量好、價格低、交貨及時、服務(wù)周到的供應(yīng)商進(jìn)行合作。這一步主要解決“從哪個供應(yīng)商那里采購”的問題。

5、談判與簽訂合同

采購人員選定意向供應(yīng)商后，需與供應(yīng)商進(jìn)行反復(fù)談判，商討價格、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等合作條件，最后以合同的形式規(guī)定這些條件，從而形成采購合同。供需雙方簽署采購合同，意味著供需雙方正式進(jìn)入采購合作流程。

與過去的流程相比，采購已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的長期戰(zhàn)略。但隨著采購流程變得越來越復(fù)雜，許多公司正在采用現(xiàn)代采購軟件來簡化混亂的采購流程并保持透明度。

使用Whitecode SRM等可靠的采購管理軟件可以有效簡化采購流程，加快采購效率，并更好地控制和監(jiān)控采購生命周期的每個階段。以高效的推來客SRM采購管理系統(tǒng)為例，可以實(shí)現(xiàn)以下效益：

1.供應(yīng)鏈管理

2.供應(yīng)商關(guān)系管理

3. 財務(wù)報告、預(yù)測和審計

4、合同管理

5. 為流程注入透明度

6. 保持流程準(zhǔn)確和一致

盡管企業(yè)的采購需求不同，采購流程也不同，但選擇現(xiàn)代自動化采購管理軟件來加快采購流程將大大節(jié)省時間和資源。

我們專注高端建站，小程序開發(fā)、軟件系統(tǒng)定制開發(fā)、BUG修復(fù)、物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、各類API接口對接開發(fā)等。十余年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，每一個項(xiàng)目承諾做到滿意為止，多一次對比，一定讓您多一份收獲！