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企業(yè)供應(yīng)商采購(gòu)系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)，提供集采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)準(zhǔn)備管理、采購(gòu)平臺(tái)審批、采購(gòu)網(wǎng)站業(yè)務(wù)報(bào)告、網(wǎng)上招標(biāo)等為一體的專業(yè)服務(wù)，推來(lái)客低代碼平臺(tái)開(kāi)發(fā)的電子采購(gòu)管理系統(tǒng)可靈活選擇招投標(biāo)、產(chǎn)品詢價(jià)、行業(yè)招標(biāo)等多種采購(gòu)方式，提高企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)效率，降低企業(yè)采購(gòu)管理成本。

采購(gòu)供應(yīng)商管理系統(tǒng)介紹

什么是供應(yīng)商采購(gòu)制度？采購(gòu)供應(yīng)商管理系統(tǒng)是采購(gòu)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是采購(gòu)系統(tǒng)管理的重要模塊。供應(yīng)商管理系統(tǒng)以供應(yīng)商信息管理為核心，以規(guī)范的采購(gòu)流程和先進(jìn)的管理思想，從供應(yīng)商的基本信息、組織架構(gòu)信息、聯(lián)系信息、法律信息、財(cái)務(wù)信息和資質(zhì)信息等考察供應(yīng)商的實(shí)力，然后通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、交易記錄、績(jī)效等信息進(jìn)行綜合管理，優(yōu)化管理，降低供應(yīng)商平臺(tái)成本。

采購(gòu)供應(yīng)商系統(tǒng)是致力于與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)期、緊密的合作伙伴關(guān)系的管理理念和軟件技術(shù)解決方案。其目的是完善企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的新管理機(jī)制。在企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵤Ｄ繕?biāo)是通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，整合資源，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期高成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式以及雙方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

推來(lái)客采購(gòu)供應(yīng)商系統(tǒng)是一套以多種信息技術(shù)為支撐的先進(jìn)管理軟件和技術(shù)。它將先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密結(jié)合起來(lái)，為供應(yīng)鏈企業(yè)產(chǎn)品提供全面的解決方案。戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略性資源獲取、有效的合同談判、產(chǎn)品內(nèi)容統(tǒng)一管理等流程提供了優(yōu)化的解決方案。

SRM系統(tǒng)的作用

1. 買(mǎi)家的角色

買(mǎi)家每天面臨大量繁瑣的訂單，不得不通過(guò)電話、郵件反復(fù)核對(duì)訂單信息，并與供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)核對(duì)發(fā)貨狀態(tài)。公司業(yè)務(wù)量越多，采購(gòu)員的工作壓力就越大，工作效率也就越難提高。

有了SRM系統(tǒng)，訂單協(xié)調(diào)和交付計(jì)劃一目了然。買(mǎi)家可以在系統(tǒng)中清晰了解所有訂單，有針對(duì)性地追蹤訂單，督促供應(yīng)商?，F(xiàn)在只需五分鐘就能解決原本需要一天的問(wèn)題，大大提高了工作效率，減輕了工作負(fù)擔(dān)。買(mǎi)家終于可以準(zhǔn)時(shí)下班了！

2. 采購(gòu)主管的角色

采購(gòu)主管需要定期對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行評(píng)估，跟蹤采購(gòu)員的業(yè)務(wù)和工作效率。采購(gòu)部門(mén)規(guī)模越大、人員越多，采購(gòu)主管需要接收的信息量就越多。

通過(guò)SRM，可以跟蹤訂單管理和采購(gòu)來(lái)源。只有打開(kāi)系統(tǒng)，采購(gòu)主管才能清晰查看所有采購(gòu)商的業(yè)務(wù)情況，并制定考核指標(biāo)。該系統(tǒng)可以根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。原來(lái)繁瑣的管理模式變得方便簡(jiǎn)單，無(wú)需擔(dān)心資源流失。

3.公司管理層的作用

作為公司領(lǐng)導(dǎo)，我最關(guān)心的是整個(gè)采購(gòu)流程的可視化。老板很忙，需要抽時(shí)間聽(tīng)別人的匯報(bào)，看大量的數(shù)據(jù)報(bào)告。他實(shí)在是無(wú)奈，無(wú)法及時(shí)更新信息，導(dǎo)致信息滯后。

通過(guò)SRM，業(yè)務(wù)報(bào)告和采購(gòu)分析清晰可見(jiàn)。老板只需輕輕打開(kāi)手機(jī)APP即可查看各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，不再受地域和空間限制，隨時(shí)查看。一份清晰的數(shù)據(jù)報(bào)表可以為老板簡(jiǎn)單明了地展示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，為下一步的經(jīng)營(yíng)決策提供關(guān)鍵參考。

4. 供應(yīng)商的角色

供應(yīng)商需要專門(mén)人員與采購(gòu)公司的財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)打交道，并繼續(xù)跟進(jìn)采購(gòu)公司下個(gè)月的采購(gòu)計(jì)劃。不僅工作效率低，而且人員成本高，企業(yè)很容易錯(cuò)過(guò)采購(gòu)機(jī)會(huì)。

通過(guò)SRM，可以及時(shí)共享對(duì)賬對(duì)賬和采購(gòu)門(mén)戶信息。現(xiàn)在可以完成需要多人的工作。只要系統(tǒng)開(kāi)放，采購(gòu)信息、采購(gòu)訂單、月報(bào)表等都可以及時(shí)查看采購(gòu)企業(yè)的庫(kù)存信息，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)更好防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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