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模擬沙盤(pán)是ERP的重要組成部分，可以培養(yǎng)整體觀念和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?？梢远喾较蛲卣构芾硪庾R(shí)。借助ERP沙盤(pán)推演自己的企業(yè)管理思路，每一個(gè)基于場(chǎng)景的案例分析、基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷，都將使您磨礪企業(yè)決策敏感性，提高對(duì)企業(yè)資源規(guī)劃的理解。接下來(lái)小編就為大家介紹ERP沙盤(pán)模擬以及ERP沙盤(pán)模擬最佳解決方案的內(nèi)容。讓我們來(lái)看看。

ERP是英文Enterprise Resource

Planning的縮寫(xiě)，翻譯為企業(yè)資源規(guī)劃，其核心是運(yùn)用先進(jìn)的理念和工具來(lái)優(yōu)化配置企業(yè)的一切資源，從而最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是對(duì)企業(yè)的三大流，——物流、資金流、信息流進(jìn)行全面管理和優(yōu)化。

ERP沙盤(pán)是企業(yè)資源計(jì)劃沙盤(pán)的簡(jiǎn)稱(chēng)，它利用物理沙盤(pán)直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)外部資源。

ERP沙盤(pán)可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源，包括工廠、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存物資、資金、員工、訂單、合同等各種內(nèi)部資源；還可以展示企業(yè)的上下游供應(yīng)商、客戶(hù)等合作組織，甚至展示為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門(mén)、社會(huì)服務(wù)部門(mén)等外部資源。一般來(lái)說(shuō)，

ERP沙盤(pán)展示的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部資源。

erp沙盤(pán)模擬的目的和意義

1、erp沙盤(pán)模擬目的：

（一）拓展知識(shí)體系，提高管理技能。對(duì)企業(yè)有全面的了解。戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、基于信息化思維的管理。

（二）全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。樹(shù)立共贏觀念、整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，保持誠(chéng)信、個(gè)性和事業(yè)導(dǎo)向，懂得人生。

2、erp沙盤(pán)模擬的意義：

（1）沙盤(pán)模擬作為一種體驗(yàn)式教學(xué)方法，是繼傳統(tǒng)教學(xué)、案例教學(xué)之后的一次教學(xué)創(chuàng)新。借助ERP沙盤(pán)模擬，可以強(qiáng)化學(xué)生的管理知識(shí)，訓(xùn)練管理技能，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（2）沙盤(pán)模擬教學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合，角色扮演與工作體驗(yàn)相結(jié)合，使學(xué)生通過(guò)參與和體驗(yàn)完成從知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。

（3）在ERP沙盤(pán)模擬中，學(xué)員經(jīng)歷了從理論到實(shí)踐再到理論的上升過(guò)程，將寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為綜合的理論模型。

(4)學(xué)生利用ERP沙盤(pán)演繹自己的企業(yè)管理思路。每一次基于場(chǎng)景的案例分析和基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷都讓學(xué)員受益匪淺，從而磨練企業(yè)決策的敏感性、提高決策能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃能力的意義。

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