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績效管理系統(tǒng)，又稱員工績效管理系統(tǒng)，顧名思義，是評價員工績效，跟蹤、分析和評價員工績效，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和留住優(yōu)秀員工，加強企業(yè)人才管理的管理工具。這也是越來越多的企業(yè)使用績效管理系統(tǒng)的根本原因。

什么是績效管理系統(tǒng)

績效管理系統(tǒng)也稱為員工績效管理系統(tǒng)，但無論定義如何，它們都可以幫助管理者評估員工績效。具體來說，它跟蹤、分析和評估員工績效，以便管理者可以輕松監(jiān)控員工績效。反過來，這可以幫助人力資源部門更輕松地找到并留住頂尖人才，從而增強組織的人才管理工作。

跟蹤員工績效對于管理業(yè)務績效也至關重要。企業(yè)的整體績效完全取決于員工的績效，但使用紙質系統(tǒng)跟蹤員工績效可能非常困難。這就是為什么越來越多的企業(yè)嘗試使用這些創(chuàng)新的軟件解決方案來改進其績效管理系統(tǒng)。

使用績效管理系統(tǒng)的好處

有了正確的績效管理系統(tǒng)，就可以更輕松地激勵員工提高績效。人力資源部可以為他們提供持續(xù)的績效更新，并提供認可和反饋的機會。這使得員工能夠積極為業(yè)務做出貢獻，甚至自己提供意見。

最終結果是績效系統(tǒng)更具協(xié)作性，改善了員工與管理層之間的互動。員工全年還有技能發(fā)展的機會。

良好的績效管理系統(tǒng)還有其他好處，包括：

1. 洞察員工績效

員工績效軟件的洞察有助于識別高效的員工。該系統(tǒng)能夠通過實時收集和分析數(shù)據(jù)來跟蹤每個員工的績效。公司關注的是那些與平均水平不同的人，無論是在績效的高端還是低端，而不是試圖區(qū)分大多數(shù)處于中間的員工。 ”

現(xiàn)在，管理者可以專注于改善表現(xiàn)不佳的員工并獎勵他們富有成效的員工。

2. 提高員工敬業(yè)度

正如您可以想象的那樣，缺乏參與會導致生產(chǎn)力和績效下降?？冃Ч芾碥浖菐椭鷮崿F(xiàn)這一目標的最佳工具之一。通過查看數(shù)據(jù)，人力資源部門可以找出哪些員工工作效率高，哪些員工工作效率低。

這使得人力資源部門能夠與每個人交談，了解他們參與或脫離的內容。然后，人力資源部門可以利用這些信息并相應地調整業(yè)務實踐。為了提高員工敬業(yè)度，常見的改變包括重新分配任務和增加有趣的小休息時間等。

3. 每個人都能找到適合自己的東西

員工績效管理系統(tǒng)的好處在于它使每個人受益。除了更快地實現(xiàn)目標之外，企業(yè)還可以從更好的保留率和生產(chǎn)力中受益。通過自動化績效評估，經(jīng)理可以更輕松地溝通并節(jié)省時間。通過自動化績效評估，管理者可以專注于根據(jù)結果做出決策。

自動審核比手動審核更客觀，這對管理者和員工都有好處。因此，員工更有可能牢記并應用反饋。由此，管理者還可以從員工那里獲得更一致的績效。

最終，員工會發(fā)現(xiàn)價值，因為優(yōu)秀的員工會受益。隨著他們的生產(chǎn)力和潛力變得更加清晰，他們更有可能獲得獎金和晉升。這顯然讓這些員工感到高興，因此更加投入和高效。

沒有績效考核體系，什么事情都更有可能發(fā)生。如果不出意外的話，企業(yè)就會陷入困境，無法自我提升。然而，有了績效評估系統(tǒng)，就有了一個標準程序來記錄建議的行動、由誰審查這些行動以及由誰最終采取行動。

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