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設(shè)備管理系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行模式進(jìn)行系統(tǒng)化管理，并通過軟件系統(tǒng)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程有機(jī)地連接起來，形成系統(tǒng)化的管理系統(tǒng)。

讓傳統(tǒng)的設(shè)備管理單一化、零散化、分段化管理，進(jìn)行全生命周期、系統(tǒng)化、數(shù)字化統(tǒng)一管理，使大量人工重復(fù)性、瑣碎的工作可以系統(tǒng)化地完成，節(jié)省大量人力解放了物質(zhì)資源，提高了企業(yè)整體運(yùn)作效率，對(duì)一些經(jīng)常出錯(cuò)、無法識(shí)別的記錄工作實(shí)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，為企業(yè)規(guī)范化、規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)備管理系統(tǒng)長期以來面臨的痛點(diǎn)：

1、設(shè)備管理各系統(tǒng)、流程涉及點(diǎn)廣泛，完全依賴手工記錄，容易出現(xiàn)遺漏，造成管理損失。

2、生產(chǎn)設(shè)備日益機(jī)械化、復(fù)雜化，設(shè)備在生產(chǎn)中的作用和影響也越來越大，生產(chǎn)過程對(duì)設(shè)備的依賴性越來越大。

3、傳統(tǒng)的手工記錄、紙質(zhì)表格、簽字審批等管理模式效率低下，不能滿足現(xiàn)代信息化建設(shè)的需要。

4、備件庫存成本、設(shè)備故障停機(jī)損失、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等導(dǎo)致設(shè)備管理成本居高不下，企業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

針對(duì)以上問題，推來客科技推出【設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案】，圍繞設(shè)備巡檢、維護(hù)、維修三大場(chǎng)景，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，改進(jìn)管理效率。

推來客設(shè)備管理系統(tǒng)亮點(diǎn)

1.設(shè)備信息管理

建立單位名錄、車間名錄、設(shè)備名錄。設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)分類信息錄入，建立設(shè)備分類編號(hào)管理流程，規(guī)范設(shè)備分類編號(hào)，便于查詢和管理。

2、點(diǎn)檢管理

借助移動(dòng)終端、手機(jī)、PDA、掃碼槍等對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，按照日檢、周檢、月檢、季檢、半年檢對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢管理、年度檢查計(jì)劃、檢查任務(wù)已完成情況等全部歷史記錄，方便檢查計(jì)劃、任務(wù)統(tǒng)計(jì)分析、發(fā)現(xiàn)問題。

3、維護(hù)管理

維修計(jì)劃類型：無效計(jì)劃、有效計(jì)劃、過期計(jì)劃、維修計(jì)劃查詢、所有維修計(jì)劃。維護(hù)任務(wù)類型：待處理維護(hù)任務(wù)、待受理維護(hù)任務(wù)、已受理維護(hù)任務(wù)、全部維護(hù)任務(wù)。根據(jù)維修計(jì)劃完成維修任務(wù)，并形成維修歷史記錄，便于統(tǒng)計(jì)分析維修情況。

4、維護(hù)管理

維修請(qǐng)求、待發(fā)送的維修請(qǐng)求、待接受的維修請(qǐng)求、所有維修報(bào)告以及無人認(rèn)領(lǐng)的維修報(bào)告。待維修工單、進(jìn)行中工單和待接受工單。一些具有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的維修師傅詳細(xì)記錄了維修經(jīng)驗(yàn)，方便以后設(shè)備維修和經(jīng)驗(yàn)傳承。

5、備件管理

建立備件分類和編號(hào)管理程序，規(guī)范備件分類和編號(hào)，方便查詢和管理。備件庫存：方便備件查詢、請(qǐng)購、預(yù)警，申請(qǐng)狀態(tài)：申請(qǐng)、申請(qǐng)失敗、待申請(qǐng)、部分申請(qǐng)、全部申請(qǐng)，申請(qǐng)類型：維修申請(qǐng)、外包申請(qǐng)、維修使用、其他使用。

6、預(yù)警管理

根據(jù)設(shè)備報(bào)廢周期設(shè)定報(bào)廢預(yù)警時(shí)間，進(jìn)行報(bào)廢提醒；根據(jù)設(shè)備類型設(shè)置設(shè)備的庫存數(shù)量，達(dá)到庫存值時(shí)進(jìn)行預(yù)警提醒；根據(jù)維護(hù)計(jì)劃，對(duì)維護(hù)階段進(jìn)行預(yù)警提醒；點(diǎn)檢時(shí)重要的是對(duì)點(diǎn)檢進(jìn)行預(yù)警提示，根據(jù)維護(hù)任務(wù)向相關(guān)維護(hù)人員提供維護(hù)提醒。

7. 數(shù)據(jù)分析

對(duì)設(shè)備完好率、故障率、返修率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，便于形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。根據(jù)備件使用情況統(tǒng)計(jì)，分析備件利用率，方便備件庫存維護(hù)。設(shè)備維護(hù)管理手冊(cè)規(guī)定的工作時(shí)間根據(jù)設(shè)備的復(fù)雜系數(shù)確定。并對(duì)實(shí)際工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定三包、中修、大修各復(fù)雜因素的工時(shí)數(shù)，確定修理工時(shí)定額。

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