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機(jī)械erp軟件是一個(gè)比較適合機(jī)械企業(yè)的系統(tǒng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要獲得良好的發(fā)展，就應(yīng)該考慮選擇使用該系統(tǒng)來(lái)獲得一定的幫助。那么該系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題呢？

推來(lái)客機(jī)械生產(chǎn)erp管理軟件以客戶為中心，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造、從銷售管理到售后服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)供銷生命周期的一體化管理。實(shí)施管理流程“銷售合同-

生產(chǎn)計(jì)劃-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-采購(gòu)訂單-生產(chǎn)制造-質(zhì)檢倉(cāng)儲(chǔ)-銷售發(fā)貨-售后服務(wù)-

“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”高效循環(huán)運(yùn)作！

管理者可以了解客戶資源、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)調(diào)度、加工、物料使用、生產(chǎn)成本核算、車間、生產(chǎn)流程、財(cái)務(wù)狀況等；幫助企業(yè)管理者及時(shí)了解各部門(mén)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)高效管理，時(shí)刻把握。同時(shí)，系統(tǒng)集成多個(gè)輔助辦公管理模塊，實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用，有效整合資源。

機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)

產(chǎn)品價(jià)值高，但生產(chǎn)周期長(zhǎng)，往往達(dá)到3-6個(gè)月，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在銷售過(guò)程中進(jìn)行有效管理；由于周期長(zhǎng)，也增加了成本的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)估算和準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要的配件較多，一個(gè)配件需要經(jīng)過(guò)多道工序才能完成；生產(chǎn)加工時(shí)間受設(shè)備等生產(chǎn)資源限制；需要考慮多種因素，特別是生產(chǎn)資源的限制，以及生產(chǎn)資源的負(fù)荷和加工。產(chǎn)能平衡，制定合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。

加工工序多、工藝路線靈活，難以將生產(chǎn)任務(wù)安排到具體生產(chǎn)設(shè)備上，制造資源難以協(xié)調(diào)；產(chǎn)品配套復(fù)雜，難以及時(shí)掌握配套情況，往往任務(wù)啟動(dòng)后才發(fā)現(xiàn)缺件；上述問(wèn)題往往會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法進(jìn)行。但要求生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況來(lái)調(diào)度安排車間生產(chǎn)，難免會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)延誤的情況，從而影響按期交貨。

推來(lái)客機(jī)械生產(chǎn)ERP軟件優(yōu)勢(shì)

1.解決倉(cāng)庫(kù)管理信息嚴(yán)重滯后問(wèn)題

事實(shí)上，容易出現(xiàn)此類問(wèn)題的機(jī)械企業(yè)有很多。他們的倉(cāng)庫(kù)管理做得不好，信息嚴(yán)重滯后，可能導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)生產(chǎn)。機(jī)械的生產(chǎn)本來(lái)就不那么容易，需要很長(zhǎng)的時(shí)間，而且還很可能容易出現(xiàn)質(zhì)量方面無(wú)法很好保證的問(wèn)題，所以也應(yīng)該考慮是否可以直接選擇使用系統(tǒng)幫助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行信息化管理，可以及時(shí)知道機(jī)械產(chǎn)品何時(shí)生產(chǎn)。

2、解決企業(yè)復(fù)雜的制造工藝

在生產(chǎn)過(guò)程中，任務(wù)會(huì)比較重，要能夠制定好的生產(chǎn)計(jì)劃。與手工計(jì)劃相比，最好選擇使用系統(tǒng)制定生產(chǎn)計(jì)劃，因?yàn)橄到y(tǒng)制定的生產(chǎn)計(jì)劃可以嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)確定，并且會(huì)通過(guò)多方面來(lái)確定。分析一下，這也可以保證生產(chǎn)作業(yè)在正確的時(shí)間進(jìn)行，也可以更好地安排生產(chǎn)問(wèn)題。

3、解決生產(chǎn)進(jìn)度難以及時(shí)控制的問(wèn)題

復(fù)用系統(tǒng)后，您可以隨時(shí)了解當(dāng)前生產(chǎn)進(jìn)度如何，是否需要調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度。畢竟現(xiàn)在有些客戶對(duì)于是否能夠快速獲得設(shè)備是有一定要求的。如果有這樣的需求，他們還需要能夠監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，看看目前進(jìn)度如何，能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。生產(chǎn)。在進(jìn)度較低的情況下，需要讓員工加班來(lái)幫助提高生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也能夠及時(shí)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，避免出現(xiàn)無(wú)法保證良好質(zhì)量的情況。生產(chǎn)過(guò)程中獲得。

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