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供應(yīng)商績效管理(SPM) 是一種用于衡量、分析和管理供應(yīng)商績效的商業(yè)實踐，旨在削減成本、降低風(fēng)險并推動持續(xù)改進。這是任何臨時勞動力管理計劃的一個重要方面。

供應(yīng)商績效管理的最終目標是識別潛在問題及其根本原因，以便盡早解決。

為什么供應(yīng)商績效管理對您的業(yè)務(wù)很重要？

大多數(shù)公司依靠供應(yīng)商的及時交貨、降價和服務(wù)質(zhì)量來獲取更多利潤。因此，供應(yīng)商績效管理的成功與否直接影響整個供應(yīng)鏈的質(zhì)量。

這就是為什么必須建立有效的機制來加強它、加速其改進并確保服務(wù)和/或產(chǎn)品的質(zhì)量。

通過對供應(yīng)商績效的評估和比較，企業(yè)可以確保并保持盡可能最好的服務(wù)，并淘汰不符合績效要求的供應(yīng)商。

不僅如此，供應(yīng)商績效管理為供應(yīng)商了解客戶的需求和期望奠定了基礎(chǔ)。這可以導(dǎo)致與績效和能力不斷增長的供應(yīng)商建立增值戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。未來成功的力量取決于雙方通過最佳技術(shù)和業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)并保持市場領(lǐng)先地位的能力。

供應(yīng)商績效管理將供應(yīng)商細分、風(fēng)險管理、指標管理和后果管理的各個組成部分結(jié)合在一起，為可操作的數(shù)據(jù)提供一致、客觀的方法，以主動管理關(guān)鍵的供應(yīng)商關(guān)系。

然后，您的企業(yè)可以使用這些數(shù)據(jù)來做出有關(guān)供應(yīng)商選擇的明智決策。

使用供應(yīng)商績效管理系統(tǒng)的好處

增強的供應(yīng)鏈可見性

更好的供應(yīng)鏈可視性使您更接近供應(yīng)鏈的脈搏，為您提供更好的方法來預(yù)測和避免代價高昂的供應(yīng)鏈中斷。

供應(yīng)商問責制

供應(yīng)商績效管理系統(tǒng)向您的供應(yīng)商表達期望和KPI 接受標準。這反過來又使供應(yīng)商能夠?qū)ψ约旱目冃Ш突顒迂撠煟驗閺囊婚_始就建立了具有透明框架的合作伙伴關(guān)系，以實現(xiàn)期望的績效。

供應(yīng)商主導(dǎo)（啟用）創(chuàng)新

65% 的創(chuàng)新是供應(yīng)商和合作伙伴主導(dǎo)的(ISM)。向合作伙伴傳達績效和創(chuàng)新雄心的重要性，歡迎他們更公開地分享他們的獨特見解、行業(yè)能力和創(chuàng)新能力。請記住，您的供應(yīng)商是各自領(lǐng)域的專家；這就是您最初開始與他們合作的原因。供應(yīng)商績效管理系統(tǒng)流程將幫助您系統(tǒng)地傾聽和吸收他們的意見！

質(zhì)量績效（產(chǎn)品和服務(wù)）

供應(yīng)商質(zhì)量（偏差、投訴、索賠、項目質(zhì)量等）的系統(tǒng)測量、報告和分析將幫助您淘汰不合格的供應(yīng)商，并為您的最終客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

增加采購商與供應(yīng)商的合作

供應(yīng)商績效管理系統(tǒng)提供了一個通用平臺來加強買家與供應(yīng)商的關(guān)系和協(xié)作。如前所述，像建立明確期望的供應(yīng)商關(guān)系這樣簡單的事情可以證明可以建立信任、尊重和共同目標。

更快地發(fā)現(xiàn)最佳和最差供應(yīng)商

利用技術(shù)來衡量和分析供應(yīng)商績效KPI 將為您的團隊提供更好的方式來可視化數(shù)據(jù)，以便更好地發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)最好和最差的供應(yīng)商。

使采購決策更加以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向

優(yōu)先考慮系統(tǒng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。供應(yīng)商績效管理系統(tǒng)將為您提供做出更多數(shù)據(jù)驅(qū)動決策所需的見解，但如果您選擇根據(jù)這些見解采取行動，它仍然需要EI（情商）和HI（人類智力）才能使您成為第一。 1 采購領(lǐng)域的專業(yè)人才。

根據(jù)業(yè)務(wù)目標調(diào)整團隊

有時，更廣泛的商業(yè)計劃可能會讓人感覺遙遠。在采購團隊內(nèi)協(xié)調(diào)供應(yīng)商績效管理框架、系統(tǒng)和流程將使您的團隊更全面地了解供應(yīng)商績效對更廣泛業(yè)務(wù)的影響（例如績效如何創(chuàng)造節(jié)省、創(chuàng)新、品牌價值的機會）、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、 ETC。）。

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