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近年來，供應商在企業(yè)供應鏈中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，如何有效管理供應商，提高供應鏈管理效率已成為企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。為此，采用一款好的供應商管理軟件勢在必行。

企業(yè)供應商管理遇到的問題

一般來說，一個企業(yè)會有很多潛在的供應商，因此企業(yè)供應商的庫存中會有大量的檔案，有數百甚至上萬個檔案。在供應商管理方面，一些企業(yè)采取對這些供應商一視同仁的管理模式，這勢必會增加工作量。僅日常的倉儲審核就會產生很大的工作量。同時，一些企業(yè)也簡單地對供應商進行分類，但分類方法不合理，無法識別戰(zhàn)略供應商、核心供應商，從而無法科學、高效地管理供應商。

1、供應商尋找困難，供貨質量難以控制。

2、供應商數量分散、數量龐大，管理困難。

3、跨部門溝通成本高、效率低。

4、供應商績效評估不準確，品類規(guī)劃缺乏數據支撐。

供應商管理解決方案

企業(yè)供應商管理的實施應實現管理的系統(tǒng)化，推行供應商管理軟件（SRM）并從源頭進行控制，從而形成較為完善的供應商管理機制。然而，市場上的供應商管理軟件有很多，一款簡單易用的SRM供應商管理軟件可以有效解決供應商管理問題。

SRM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)采購部門有效優(yōu)化供應商選擇、跟蹤、評估和協(xié)作流程，提高采購部門的工作效率和準確性。同時，該軟件可以幫助企業(yè)最大限度地降低供應商對其業(yè)務的風險和影響，降低錯誤率，改善整體采購體驗。

推來客供應商管理軟件優(yōu)勢

多元化采購流程管理：企業(yè)可根據需求設置定制化采購流程，根據不同訂單階段指派不同審批人員，保證采購的及時性和準確性。

供應商數據分析：供應商詳細的供應商數據分析功能。通過數據分析，企業(yè)可以有效了解供應商的質量、成本、可靠性等方面的情況，降低采購風險。

實時供應商信息反饋：SRM軟件可以實時捕獲、處理和分析供應商信息，并通過報告提供可視化的供應商KPI，幫助企業(yè)充分了解供應商績效，制定改進計劃，提高供應商關系的長期穩(wěn)定性性別。

外部合作伙伴管理：除了供應商之外，SRM軟件還可以管理外部合作伙伴信息，包括合作伙伴開發(fā)、評估和協(xié)作管理。

總之，Whitecode SRM軟件作為供應商采購和管理的先進解決方案，可以提高企業(yè)采購效率，降低采購成本和風險，提高企業(yè)管理效率和質量。通過使用Whitecode 供應商管理軟件，企業(yè)將能夠更有效地管理其供應鏈。提高采購部門的生產力和準確性。同時，該軟件可以幫助企業(yè)最大限度地降低供應商對其業(yè)務的風險和影響，降低錯誤率，改善整體采購體驗。

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