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ERP系統(tǒng)和SRM系統(tǒng)是兩個不同的信息系統(tǒng)，各自具有不同的功能模塊，但在很多企業(yè)信息化建設(shè)中（尤其是生產(chǎn)型企業(yè)），通常需要將ERP系統(tǒng)與SRM系統(tǒng)進(jìn)行集成，以打通壁壘上下游供應(yīng)鏈，保持供應(yīng)鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

ERP和SRM協(xié)同管理供應(yīng)鏈

1、采購尋源：ERP系統(tǒng)發(fā)布采購需求后，將采購需求同步到SRM，SRM利用采購尋源功能（采購詢價(jià)/采購招標(biāo)/投標(biāo)）尋找合適的供應(yīng)商，獲得最優(yōu)的采購價(jià)格，生成采購來源清單并同步回ERP，ERP根據(jù)來源清單向供應(yīng)商下采購訂單；

2、訂單協(xié)調(diào)：ERP通過接口將已批準(zhǔn)的采購訂單同步到SRM，供應(yīng)商在SRM中確認(rèn)采購訂單。如果供應(yīng)商對訂單的交貨日期或數(shù)量有異議，可以通過SRM平臺與采購部門協(xié)商，無異議后確認(rèn)采購訂單，進(jìn)入后續(xù)物流協(xié)調(diào)流程；

3、物流協(xié)同：供應(yīng)商按照發(fā)貨計(jì)劃發(fā)貨，并在SRM系統(tǒng)中發(fā)起發(fā)貨通知。 SRM通過接口將發(fā)貨通知同步給ERP，ERP完成貨物的臨時收貨、質(zhì)檢、入庫等操作；檢驗(yàn)、收貨、退貨數(shù)據(jù)也可以從ERP同步回SRM，作為SRM系統(tǒng)供應(yīng)商績效考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

4、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)：月底，供應(yīng)商在SRM系統(tǒng)中發(fā)起對賬，采購或財(cái)務(wù)核對SRM系統(tǒng)中的賬戶信息。如果對賬戶信息有異議，可以通過SRM平臺與供應(yīng)商協(xié)商，最終通過接口確認(rèn)對賬信息同步到ERP，ERP完成后續(xù)付款、生成憑證等處理（有的企業(yè)會集成SRM帶發(fā)票系統(tǒng)，供應(yīng)商與采購商對賬完成后，供應(yīng)商直接在SRM系統(tǒng)中開票，并將開票信息同步到ERP（方便財(cái)務(wù)核算處理）。

目前，我國一些大型企業(yè)已經(jīng)導(dǎo)入企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高了內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)能力。然而企業(yè)供應(yīng)鏈管理涉及大量的外部資源，特別是大量的供應(yīng)商資源，而大多數(shù)ERP系統(tǒng)很難實(shí)現(xiàn)采購與供應(yīng)商之間的在線高效協(xié)作，因此很多大型企業(yè)引入了SRM供應(yīng)業(yè)務(wù)管理體系強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理。

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