更新時間：2025-01-15 17:33:29
系統(tǒng)軟件開發(fā)
129ERP實施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關從業(yè)人員。光看百度對ERP實施顧問的定義，朋友們一定還沒有完全明白ERP實施顧問是做什么的。下面我給大家介紹一下ERP實施顧問是做什么的。
ERP實施顧問介紹
ERP實施顧問“是把公司的ERP實施作為己任，并投入大量的人力和財力以實現這一目標的群體”。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法精通項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現的各種問題，是運營管理方面的專家，多人具有豐富的不同行業(yè)ERP項目實施經驗，在項目實施的各個階段都能得心應手。
ERP實施顧問“負責項目實施的各個階段，確保在規(guī)定的時間內、按規(guī)定的質量水平完成所需的作業(yè)，并確保必須參與的人真正、高度有效地參與。以實現他們的目標”。承諾后，他們要把掌握的技能和方法轉化為實際的工作計劃，——方法要細化為任務，落實到具體個人。
還應確定各階段、每項任務的時間安排，從而最終確定項目計劃。顧問為項目帶來額外價值，公司從他們的實踐經驗中受益，他們知道什么該做，什么不該做，從而避免“錯誤——更正”
實施方式”。
ERP實施顧問工作內容
1、根據企業(yè)內外部環(huán)境和資源條件，分析建立ERP系統(tǒng)的可行性，科學制定ERP項目的戰(zhàn)略目標；
2、確定企業(yè)對ERP的需求，包括功能、時間、效率的要求；
3.
分析企業(yè)管理現狀與已實施的ERP系統(tǒng)的差距，制定企業(yè)流程重組和管理改進計劃。實施過程中，顧問應對企業(yè)的管理工作進行診斷，查找差距，提出業(yè)務流程重組方案、管理業(yè)務標準、數據準備方案；具體實施由企業(yè)負責。
4.
咨詢培訓。 ERP項目的實施不僅需要提高管理人員的知識和能力，更需要改變他們的態(tài)度和行為。而“態(tài)度”、“知識”、“能力”、“行動”必須通過咨詢師的培訓來提升。
作為一名ERP實施顧問，除了懂管理、懂ERP軟件、懂實施方法論之外，還必須掌握一些做事的方法。良好的工作方法可以使顧問在項目過程中快速獲得客戶的信任并快速解決問題。
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