相信大家都聽說過SRM。近三年來,不難發(fā)現(xiàn)許多世界500強企業(yè)和大型企業(yè)已經(jīng)采用或計劃采用SRM。 SRM已經(jīng)從一個陌生的縮寫逐漸走進大眾的視野。但肯定還有很多人對SRM比較陌生,那么我們就來看看什么是SRM,SRM的作用是什么?
什么是SRM?
SRM的全稱是Supplier Reasoning Management,即供應商關系管理。用于改善企業(yè)與供應商之間的關系,完善供應商與企業(yè)之間的管理機制,使企業(yè)與供應商之間的關系更加緊密,最終實現(xiàn)雙贏。 SRM系統(tǒng)致力于與供應商建立長期、密切的合作關系,本質(zhì)上是一種管理理念和軟件技術解決方案。實現(xiàn)了采購需求審批、招標、發(fā)貨、倉儲、對賬、供應商拜訪、供應商績效評估等全流程業(yè)務閉環(huán)。
SRM有什么作用?
SRM的作用可以從兩個方面來分析。
對于企業(yè)來說,SRM可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部采購流程。通過SRM,采購業(yè)務員清楚了解訂單協(xié)調(diào)和交付計劃,并可以有針對性地跟蹤和監(jiān)督訂單,提高了采購業(yè)務員的工作效率;采購主管可以通過SRM科學評價定制考核指標,簡化業(yè)務管理模式;業(yè)務管理者可以通過SRM隨時查看業(yè)務流程的運行狀態(tài)。同時,通過SRM提供的數(shù)據(jù)基礎,企業(yè)管理者可以更加科學地做出業(yè)務決策。
對于供應商來說,SRM可以實時共享班組長協(xié)調(diào)和采購信息以及企業(yè)庫存信息,便于及時調(diào)整,大大降低庫存風險。
企業(yè)在挑選SRM系統(tǒng)時應注意以下幾個方面:
需求匹配度:企業(yè)需要根據(jù)自身需求進行評估,選擇適合企業(yè)業(yè)務流程發(fā)展的SRM系統(tǒng),這是決定SRM系統(tǒng)是否好用的關鍵。
成本效益:正是因為企業(yè)效益的高低與成本控制密切相關,所以選擇性價比最高的SRM系統(tǒng)才是最終目標。
可操作性:易用性是用戶快速上手的前提。選型時要注意管理軟件的操作和管理的便捷性,這樣以后使用起來才方便,業(yè)務人員也能輕松使用,提高員工工作效率。
推來客SRM供應商管理系統(tǒng)注重采購業(yè)務與上下游系統(tǒng)的集成,覆蓋供應商生命周期管理和采購業(yè)務流程管理的信息系統(tǒng),實現(xiàn)全公司采購業(yè)務和供應商信息共享,全面提高采購水平企業(yè)采購和供應商管理。
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