近年來,為了適應信息時代的要求,降低庫存成本,提高整個供應鏈管理的效率,許多企業(yè)開始嘗試新的供應鏈管理模式——供應商庫存管理。你對這個概念還感到陌生嗎?別著急,下面小編就來給大家介紹一下。
供應商管理庫存(VMI)是一種打破傳統筒倉庫存管理模式的庫存管理策略。
它體現了供應鏈的一體化管理思想,適應市場不斷變化的要求。它是一種具有代表性的新庫存管理思想。
什么是供應商管理庫存VMI
供應商管理庫存系統(Vendor-Managed Inventory,簡稱VMI)是為制造商或供貨商提供客戶服務策略的資訊系統。根據EDI和ERP系統通過互聯網提供的信息,供應商可以快速了解銷售點的庫存情況,然后通過預先設定的程序計算出需要補貨的貨物類型和數量,從而維持銷售點的庫存。適當的水平,最終達到降低物流中心庫存成本、提高客戶服務質量的目的。
供應商庫存管理的價值
作為一種比較獨特的庫存管理模式—— 供應商管理庫存(vendor Managed inventory)
存貨; VMI)。這樣的管理模式讓雙方實現互利共贏。供應商可以共享公司當前的庫存和實際消耗數據,然后根據實際消耗模型、趨勢和補貨策略做出有根據的補貨行動。這樣做可以很大程度上減少由于獨立預測的不確定性而造成的商流、物流和信息流的浪費,并在一定程度上降低企業(yè)供應鏈的總成本。
供應商庫存管理VMI和庫存管理模式的區(qū)別
供應商庫存管理與傳統庫存管理有什么區(qū)別?供應商庫存管理是供應鏈環(huán)境下的一種庫存運作模式。本質上,它將多級供應鏈問題轉化為單級庫存管理問題。供應鏈管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五個基本內容。通過全鏈路管理,可以減少庫存投入和成本,實現信息共享,提高物流服務質量。
供應商管理庫存模式特點
1.信息共享
這種庫存管理模式廣泛應用于零售行業(yè)。零售商可以協助供應商制定有效的計劃,然后供應商從零售商那里獲取銷售點數據,并利用這些數據來協調自己的生產、庫存活動和零售商的實際銷售活動。
2、供應商有庫存管理
Vmi庫存管理模式可以給供應商和零售商帶來很多優(yōu)勢。例如,供應商擁有完整的庫存所有權和庫存管理權限,同時將倉庫管理的義務和責任移交給零售商,零售商還可以節(jié)省冗余的訂購部門,可以由人工人員實現自動化,可以降低庫存成本,并大大提高服務水平。而且供應商有庫存,所以他們會更多地考慮庫存并盡可能有效地管理庫存。通過協調多個零售商的生產和分銷,進一步降低供應鏈的總成本。
3. 準確的需求預測
如上所述,供應商可以從零售商那里獲得有價值的銷售點數據,以便更準確地預測需求、確定訂單數量,減少預測的不確定性,同時減少安全庫存量,以便存儲和供應成本可以進一步降低,因為有了數據的支持,供應商可以更快地響應用戶需求,從而提高了自身的服務水平,而用戶的庫存水平也實現了降低。
為了更好地管理企業(yè)的倉庫,企業(yè)一直在不斷探索新的模式。除了供應商庫存管理之外,使用推來客WMS倉庫管理系統也是一個好方法。
推來客WMS倉儲管理系統構建了供應鏈管理新模式,實現了物流與信息流的緊密連接,提高了供應鏈的整體競爭水平,提高了產業(yè)效率。 Whitecode WMS倉庫管理系統還支持可視化多倉庫管理,讓企業(yè)更輕松地管理庫存。
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