更新時間：2025-01-16 12:24:04
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137采購計劃管理是指對企業(yè)采購計劃的制定和管理，為企業(yè)提供及時、準確的采購計劃和實施路線。采購和計劃管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本活動。如何優(yōu)化，讓企業(yè)運行得更好？
采購計劃管理定義
采購計劃管理是指對企業(yè)的采購計劃進行制定和管理，為企業(yè)提供及時準確的采購計劃和實施路線。
采購計劃管理是公司根據(jù)市場供求情況、設(shè)計、生產(chǎn)和物料消耗規(guī)律等，對計劃期內(nèi)物料和其他物品的采購管理活動所作的有預(yù)見性的安排和部署。公司采購計劃主要確定采購數(shù)量、主要材料、所需到貨時間和采購方式。
采購計劃管理主要包括：
1.基于項目管理的生產(chǎn)物資采購計劃
庫存，尤其是關(guān)鍵節(jié)點材料，按周盤點。生產(chǎn)計劃確定后，采購計劃經(jīng)理編制主材采購計劃并發(fā)送給采購支持部門。購買。適合品種少但資金量大的物品的購買。
2、生產(chǎn)通用材料采購計劃
采購支持部按照公司倉庫管理規(guī)定定期進行庫存盤點。采購計劃管理根據(jù)庫存數(shù)量和安全庫存水平制定總體物資采購計劃，采購支撐部采購物資以滿足日常生產(chǎn)消耗的需要。適用于常用材料及使用頻繁、消耗量大或采購周期長的輔助材料的生產(chǎn)。
3、公司日常行政辦公采購計劃
每月最后一周，公司各部門集體匯報下個月行政辦公采購計劃。經(jīng)部門領(lǐng)導審核并歸口管理部門領(lǐng)導批準后，由采購管理部門編制每月行政辦公采購計劃，由配套部門實施采購。
采購計劃管理對于企業(yè)采購的作用：
1、維持生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)，避免供應(yīng)中斷影響生產(chǎn)、銷售活動；
2、避免物料過多儲存和資金占用；
3、配合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實現(xiàn)；
4、讓采購部門提前做好準備，選擇有利的時間采購材料；
5、確定物料消耗標準，以控制物料采購的數(shù)量和成本。
一個好的采購管理系統(tǒng)可以解決采購計劃管理的問題。推來客采購系統(tǒng)集電子招投標、采購、供應(yīng)商管理于一體，為企業(yè)打造從供應(yīng)、采購到發(fā)貨的一站式采購管理平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)采購流程電子化、信息化，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
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