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預(yù)算計(jì)算是一項(xiàng)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，預(yù)算的錯(cuò)誤可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中，并非所有財(cái)務(wù)人員都進(jìn)行預(yù)算計(jì)算操作，有時(shí)非財(cái)務(wù)人員也做預(yù)算，這也增加了預(yù)算出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。

既然企業(yè)引入了預(yù)算管理系統(tǒng)，問(wèn)題就解決了，那么企業(yè)利用預(yù)算管理系統(tǒng)能起到什么作用呢？

預(yù)算管理系統(tǒng)軟件功能模塊

1.預(yù)算管理

該模塊由預(yù)算編制、調(diào)整、控制和分析四部分組成。傳統(tǒng)的預(yù)算管理方法中，成本控制不規(guī)范，預(yù)算容易超標(biāo)。預(yù)算管理體系中預(yù)算控制的主要作用就是解決此類問(wèn)題。

2. 預(yù)算監(jiān)控

該模塊可以監(jiān)控預(yù)算的各個(gè)方面。從預(yù)算編制之初就有監(jiān)控設(shè)置，如預(yù)算調(diào)整監(jiān)控、報(bào)銷監(jiān)控、還款監(jiān)控等。

3、流程管理

預(yù)算管理系統(tǒng)支持用戶自定義管理流程，滿足不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。該功能模塊主要是為了規(guī)范流程管理。用戶可以設(shè)置不同的業(yè)務(wù)流程，如預(yù)算編制流程、報(bào)銷流程、還款流程等。

4. 業(yè)務(wù)預(yù)算

業(yè)務(wù)預(yù)算，又稱經(jīng)營(yíng)預(yù)算，是與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的預(yù)算，主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。

5、專項(xiàng)預(yù)算

專項(xiàng)預(yù)算是指預(yù)算期內(nèi)涉及長(zhǎng)期投資、非經(jīng)常性、一次性業(yè)務(wù)支出的預(yù)算。它包括資本支出預(yù)算和一次性專用運(yùn)營(yíng)預(yù)算。

六、財(cái)務(wù)預(yù)算

財(cái)務(wù)預(yù)算綜合反映企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)成果的影響，從而規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)際上是業(yè)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算的綜合反映。立足點(diǎn)是最終形成的現(xiàn)金流量預(yù)算。預(yù)計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

推來(lái)客全面預(yù)算管理系統(tǒng)是一個(gè)具有總體控制能力的綜合管理系統(tǒng)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)。

是一種有效的管理工具和管理機(jī)制，可以整合經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、薪酬預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算，幫助企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效率、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。與電子表格相比，推來(lái)客全面預(yù)算管理系統(tǒng)具有顯著優(yōu)勢(shì)：

全面預(yù)算管理系統(tǒng)的作用

1. 執(zhí)行自動(dòng)化預(yù)算編制

企業(yè)想要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就希望大家齊心協(xié)力，共同努力。只有領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久發(fā)展，只有工作能力高的員工走不遠(yuǎn)。企業(yè)要發(fā)展，不僅管理者要有預(yù)見性的戰(zhàn)略決策，員工也必須具備較高的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，預(yù)算和成本計(jì)算也必須及時(shí)、準(zhǔn)確。

如今，企業(yè)常常引入預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管理。該系統(tǒng)可以為企業(yè)提供完整的預(yù)算編制操作流程，可以避免金額輸入錯(cuò)誤和計(jì)算公式誤用，降低誤操作率。

2、預(yù)算分析與調(diào)整

預(yù)算管理系統(tǒng)支持預(yù)算分析和預(yù)算調(diào)整操作，讓管理者及時(shí)了解預(yù)算去向。系統(tǒng)還支持通過(guò)需求計(jì)算和預(yù)算分配，保證突發(fā)事件的正常流通。

3. 建立預(yù)算模型和目標(biāo)

企業(yè)內(nèi)部預(yù)算循環(huán)會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的進(jìn)度。預(yù)算管理系統(tǒng)建立了預(yù)算模型，可以輔助非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)算計(jì)算和報(bào)表制作。

4、減少預(yù)算審批出錯(cuò)的可能性

許多非財(cái)務(wù)人員也會(huì)參與企業(yè)預(yù)算管理。管理預(yù)算系統(tǒng)的預(yù)算模式和報(bào)表制作功能可以幫助非財(cái)務(wù)人員順利完成預(yù)算管理，降低預(yù)算計(jì)算的錯(cuò)誤率。

以上就是全面預(yù)算管理制度的內(nèi)容。全面預(yù)算反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。生產(chǎn)、成本和現(xiàn)金收支的預(yù)測(cè)反映了公司未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，因此對(duì)于公司的發(fā)展非常重要。

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