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隨著市場競爭日益激烈，利潤降低、交貨更快、產(chǎn)品更加個性化，為制造部署ERP管理系統(tǒng)，降低成本和消耗，提高效率和質(zhì)量已成為必由之路。那么，制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)管理解決哪些問題呢？

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用

1、嚴(yán)格的物料控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量

制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)提供全面的物料管理，構(gòu)建從前端物料采購到生產(chǎn)過程用料的全流程控制系統(tǒng)，可以有效保證生產(chǎn)過程中用料的準(zhǔn)確性和合理性。生產(chǎn)，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、可視化智能高效排產(chǎn)，避免停機(jī)、等料

ERP系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可視化、智能化、高效的生產(chǎn)調(diào)度。通過實(shí)施MRP，可以自動準(zhǔn)確估算所需物料，根據(jù)緊急程度有序排列物料，避免停機(jī)和等待物料；系統(tǒng)可根據(jù)生產(chǎn)線和機(jī)器進(jìn)行調(diào)度，提高生產(chǎn)調(diào)度的準(zhǔn)確性和精細(xì)度；實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員可以掌握產(chǎn)線情況，快速響應(yīng)異常情況，避免產(chǎn)線停機(jī)。

3、靈活插單，提高適應(yīng)訂單變化的能力

在制造業(yè)中，訂單變更和臨時(shí)插單是不可避免的，而且訂單一旦變更，涉及的部門很多，協(xié)調(diào)事項(xiàng)也很多，這對企業(yè)的應(yīng)變能力要求極高。制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供靈活的插單管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)做好從訂單變更流程、訂單插單及生產(chǎn)響應(yīng)、缺料檢驗(yàn)，到采購變更、生產(chǎn)的多環(huán)節(jié)響應(yīng)。變更、緊急訂單發(fā)布，提高異常應(yīng)變效率。

4.車間看板，車間訂單狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控

ERP系統(tǒng)提供數(shù)字化車間現(xiàn)場看板管理，車間現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)訂單執(zhí)行狀況。生產(chǎn)進(jìn)度和車間生產(chǎn)信息直觀地反映在每個屏幕上。管理人員可以通過屏幕信息動態(tài)獲取所需產(chǎn)品的實(shí)時(shí)信息，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和控制，提高處理生產(chǎn)異常的能力，有效保證訂單按時(shí)交付。

5、高效準(zhǔn)確的訂單成本核算

制造制造ERP可實(shí)現(xiàn)物料、人工成本自動匯總、明細(xì)單據(jù)自動采集、訂單成本核算高效準(zhǔn)確；可視化數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以監(jiān)測企業(yè)成本的微觀變化，為企業(yè)成本的有效控制提供數(shù)據(jù)支撐。推動商財(cái)一體化管理轉(zhuǎn)型升級。

面對復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工程序，借助生產(chǎn)制造業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，可以有效優(yōu)化各部門的流程，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營、決策的信息化、研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)為一體，保證訂單交期，保證質(zhì)量，降低成本，有效提高企業(yè)競爭力。

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